09/08 - 08/11

• Hochschule für Forstwirtschaft Rottenburg (HFR)
• Institut Nationale de la Recherche Agronomique INRA Nancy
• Institut Nationale de la Recherche Agronomique INRA Orleans
• UNIQUE forestry consultants GmbH
• Forstliche Versuchs- und Forschungsanstalt Baden-Württemberg (FVA)
• Institut für Energiewirtschaft und Rationelle Energieanwendung - Universität Stuttgart (IER)
• Neun internationale gewerbliche Partner aus allen Bereichen der Produktionskette "Kurzumtrieb"

Neben dem großen Potenzial und den vielen Möglichkeiten ist der Anbau von KUP mit einigen Einschränkungen und Hindernissen verbunden, vor allem in Bezug auf die Wirtschaftlichkeit der Plantagen. Zurzeit ist die Produktion von Holzbrennstoffen aus KUP wenig wettbewerbsfähig verglichen mit anderen einjährigen Energiepflanzen, Reststoffen (z.B. Hackschnitzel aus Waldrestholz) und dem Anbau von Nahrungs- und Futtermitteln. Dies ist sowohl auf die hohen Betriebs- und Erntekosten von KU-Plantagen als auch auf die Transport- und Vertriebskosten zurückzuführen. Die Wirtschaftlichkeit und damit die Konkurrenzfähigkeit der KU-Plantagen sind stark abhängig von der Feldgröße, den standörtlichen Gegebenheiten, der Entfernung zu den verarbeitenden Industrien und der Ernte - und Transportlogistik.

Daher ist das Ziel des Projektes, die Einführung von KUP- Wertschöpfungsketten auf regionaler Ebene mit Berücksichtigung der standörtlichen Gegebenheiten.

Um dieses Gesamtziel zu erreichen, deckt das vorgeschlagene Projekt alle Prozessschritte der KUP-Wertschöpfungskette ab. Das Projekt ist dafür in 5 Arbeitspakete unterteilt worden:

• AP1: Optimierung der Kosten durch standortsangepasstes Management von Kurzumtriebspantagen. (INRA)
• AP2: Verbesserung der Ernte und der Transportlogistik in Bezug zu den standörtlichen Gegebenheiten. (FVA)
• AP3: Wertsteigernde Konditionierung von Rohmaterial aus Kurzumtriebplantagen. (HFR)
• AP4: Ökonomische Betrachtung der Wertschöpfungsketten bei der KUP-Nutzung und Optimierungsstrategien im Hinblick auf Lage und Größe der Anbauflächen. (IER)
• AP5: Neue Geschäftsmodelle für eine erfolgreiche Etablierung von Nutzer-orientierter SRC-Wertschöpfungketten. (INRA & Unique)

Die Forschungsergebnisse sind Grundlage für die Entwicklung regionaler und gemeinsamer Anbaukonzepte für Kurzumtriebsplantagen. Zusammen mit unseren industriellen Partnern (Stora Enso, Schellinger, GESA, CREED) werden die Konzepte regional umgesetzt, um funktionierende Lieferketten für Holz aus Kurzumtriebsplantagen zu etablieren.